COLUMNS
経営コラム
中小企業の価格戦略と限界利益｜物価高に負けない収益構造の財務ガバナンス
「原材料やエネルギー価格が上昇し、従来通りの利益が出なくなった」「競合との価格競…
信頼は「仕組み」で構築せよ。内部統制を非効率なコストから、資本効率を最大化する「リスク管理資産」へ変えるロジック
「うちは少人数だから、信頼関係だけで十分だ」「内部統制なんて上場企業の話で、中小…
B/Sに潜む「資産の仮面をかぶった負債」。役員貸付金の定量的リスクと解消へのロードマップ
「会社のお金と個人のお金が混ざってしまっている」「資金繰りに窮して、つい役員借入…
負債を「自己資本」に読み替える財務レバレッジ。資本性劣後ローンによる信用補完と、金利上昇局面の出口戦略
「追加融資を受けたいが、累積赤字や過剰債務によりB/Sが悪化し、銀行の審査が通ら…
退職金を「簿外債務」にしない財務戦略。役員退職慰労金の定量的算定ロジックと、純資産を守るための事前積立
「退職金は辞める時に考えればいい」「利益が出た年にまとめて払えば節税になる」――…
出口戦略を「売却」ではなく「価値の最大化」と定義せよ。財務体質の磨き上げがもたらす企業価値の向上と選択の自由
「うちはまだ引退を考える時期ではない」「M&Aで会社を売るつもりはない…
通帳残高は「真実」の一部に過ぎない。クラウド会計を基軸とした資金繰り予測と、銀行に評価される財務の透明性
「決算書では利益が出ているのに、なぜか手元に現金が残らない」「月末の支払いを済ま…
売上の拡大は「善」か。投下資本利益率（ROIC）が暴く「稼げない事業」の正体と、経営資源の再配分戦略
「売上は増えているのに、銀行残高が思うように増えない」「多角化した事業のどれが本…
不確実性を「買収」する財務戦略。現預金比率が決定づける企業の生存確率と、危機管理としての資金調達
「手元に現金を置いておくのは効率が悪い」「余剰資金があるなら設備投資や配当に回す…
利益は「意見」であり、現金は「事実」である。売上債権の滞留が招く資本コストの増大と、回収ガバナンスの構築
「決算書上は黒字なのに、なぜか手元の現預金が増えない」「取引先との関係を重視する…